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◎おうちダイレクト、他の仲介会社に開放 ―ロイヤルハウジング参画、全国拡大へ ソニー不動産社長 西山 和良氏 ―会社設立から３年、成長の手応えにつ…
◎年中無休で自社社員が緊急受付等に対応 ―大型戸建分譲地の管理組合組成も視野 ナイスコミュニティー社長 長谷川昌男氏 ―受託管理の状況はどうか。…
◎売上規模よりも利益、施設管理を強化 ―郊外物件の成否は需給動向と建築費 大成有楽不動産社長 浜中 裕之氏 ―社長就任から４カ月。どう取り組むか。…
◎再建完了、「不動産サービス事業者」へ ―流動化にフィービジネス、ファンドも アトリウム社長 日下 隆史氏 ―今年２月に再建計画が完了した。リーマ…
◎関与資産を拡大、新たな需要を創出 ―先行き不透明に対応し体制を強化 東急不動産ホールディングス社長 大隈 郁仁氏 ―東急不動産本体の社長も兼任し…
◎ストック・フィー拡充しグループで成長 ―地方マンション好調、海外事業始動へ タカラレーベン社長 島田 和一氏 ―足元のマンション販売状況は。 島…
◎大手ほぼ横並び、早くも差別化競争 ―エリアや築年数により工夫も必要 米国の中古住宅流通の手法に学びつつ浸透し始めた「ホームステージング（ＨＳ）」。日…
◎首都圏中心に出店、店舗数は50店舗に ―住林の売買仲介、インスペに自社対応 住友林業ホームサービス社長 間庭 和夫氏 ―住友林業グループでの立…
◎ＣＲＥリート、上場視野に私募運用展開 ―物流特化型、資産規模１千億円目指す ＣＲＥリートアドバイザーズ社長 伊藤 毅氏 ―シーアールイー（ＣＲＥ…
◎４～５年後に資産規模を８０００億円へ ―物流施設のマルチ型は年１件の取得検討 大和ハウス・アセットマネジメント社長 土田 耕一氏 ―16年…
◎フレキシビリティあるオフィスに仕掛け ―多種多様な働き方、住まい方に提案 三菱地所社長 吉田 淳一氏 ―大量供給もあるビル事業について。 吉田氏…
―野村不アメニティーの伊藤常務に聞く 野村不動産パートナーズ子会社の野村不動産アメニティーサービスは、オフィスビルの清掃業務に外国人技能実習制度を活用…
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